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管理輔導

班組建設輔導

• 推諉扯皮埋怨指責

• 員工積極性士氣不高

• 班組長管理能力缺失

• 提高員工積極性滿意度

• 塑造自已的班組文化

• 提高班組效率與業績

3個月

中基層干部系統訓練

• 明確管理角色與職責

• 人心散漫、效率低下

• 事無人管、問題不斷

• 明白該干什么重點在哪

• 激勵部屬提升士氣

• 現場事務執行落實

6個月

年度顧問服務

• 每月深入現場查看

• 收集并分析存在問題

• 參與公司月度會議

• 協助解決企業實際問題

• 為領導決策提供支持

• 推行最新實用管理方法

12個月

現場輔導

6S現場推行輔導

• 現場臟、亂、差、丑

• 設備故障、品質不良

• 素質低下、積極性不高

• 提高生產效率

• 現場整潔有序

• 員工素質整體提升

3個月

精益生產輔導

• 消除現場七大浪費

• 解決瓶頸、達到一個流

• 建立看板和拉動系統

• 減少浪費：30～50％

• 提高生產力30～50％

• 降低庫存：30～50％

5個月

流程優化改善

• 來回走動、無效搬運

• 監控不便、協調困難

• 效率受制于關鍵工序瓶頸

• U型布局提高效能20％

• 協調配合實現一個流

• 縮短流水線節省空間

2個月

人力資源

標準工時制定

• 員工士氣低下

• 看領導臉色行事

• 互相埋怨指責效率低

• 制定科學合理工時標準

• 努力及收益有標準可依

• 多勞多得清楚明了

3個月

企業培訓體系建設

• 管理干部青黃不接

• 員工素質差、能力弱

• 培訓需求及安排毫無頭緒

• 培養公司中堅力量

• 建立內部成長體系

• 配合公司戰略發展要求

3個月

薪酬設計

• 員工滿意度不高

• 大鍋飯效率低下

• 崗位薪酬不公平

• 薪酬合理化、激勵化

• 能充分調動員工積極性

• 讓員工努力達成目標

3個月